榆林市黃土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司非公黨建
時(shí)間:2019/8/13    訪問量:9163

概況:

      榆林市黃土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司位于佳縣王家砭鎮(zhèn),成立于2012年,注冊(cè)資金1000萬元。是一家以農(nóng)業(yè)種植,農(nóng)民技能培訓(xùn),農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主要業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工50余人,其中共產(chǎn)黨員4人。技術(shù)開發(fā)依靠西北農(nóng)林科技大學(xué)食品工程學(xué)院、陜西師范大學(xué)食品科學(xué)和營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院提供。公司現(xiàn)有雜糧種植基地7000余畝,苦菜采集基地58000余畝,擁有苦菜加工區(qū),雜糧掛面加工區(qū)兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),農(nóng)民培訓(xùn)中心,倉(cāng)儲(chǔ)物流中心和產(chǎn)品研發(fā)中心等三個(gè)中心?,F(xiàn)上市的產(chǎn)品主要有山野苦菜,雜糧,掛面,紅棗等四個(gè)系列共計(jì)20余個(gè)品種,產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,年產(chǎn)值已突破3000萬元。

      近年來,公司在發(fā)展的同時(shí),積極響應(yīng)黨的號(hào)召,積極參與精準(zhǔn)扶貧工作,帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收脫貧,帶動(dòng)貧困戶380余戶,戶均增收3000元以上。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)黨員帶頭示范作用

      公司在成立之初,就非常重視黨建引領(lǐng)作用,把黨建工作融入公司的企業(yè)文化中,在各項(xiàng)工作中都強(qiáng)調(diào)黨員的帶頭作用。并于2016年成立黨支部,形成學(xué)習(xí)小組,不定期學(xué)習(xí)黨的政策,方針。積極發(fā)揮黨員職工的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。公司在黨支部一班人的帶領(lǐng)下,結(jié)合實(shí)際,規(guī)劃藍(lán)圖;腳踏實(shí)地,埋頭苦干;在大家的共同努力下,企業(yè)一年一個(gè)臺(tái)階,穩(wěn)步前行。

二、轉(zhuǎn)變觀念,“三促”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      1、促服務(wù)。我們深知,農(nóng)產(chǎn)品的種植是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有好的原料,是生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品的。所以,我們建設(shè)了培訓(xùn)基地,每年組織兩次培訓(xùn)會(huì),提倡科學(xué)種田,給農(nóng)民提供種植指導(dǎo)。幾年來,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民800多人次,大大提高了農(nóng)民的種植水平。一方面提高了糧食的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加了農(nóng)戶的收入,另一方面也為我們提供了大量的優(yōu)質(zhì)原料。

    2、促孵化。我們借助“星創(chuàng)天地”平臺(tái),孵化了一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,給他們提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并提供產(chǎn)品銷售方面的各種服務(wù),使他們得以快速成長(zhǎng),同時(shí)也拓寬了我們的產(chǎn)品銷售渠道。

    3、促管理。隨著公司的不斷發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)我們的管理水平也提出了更高的要求。我們提升自己在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平,在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),把公司的管理變?yōu)槠脚_(tái)式管理。以黃土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為平臺(tái),將基地農(nóng)戶、產(chǎn)業(yè)大戶、合作公司納入平臺(tái)“管理對(duì)象”,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、利益共享,“五牽手”夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

      商業(yè)互惠互利是不變的主題,利益共享,共同發(fā)展,我們提出“五牽手”。

    一是牽手貧困戶。為了響應(yīng)黨的精準(zhǔn)扶貧政策,我們主動(dòng)聯(lián)系貧困戶,鼓勵(lì)他們種植雜糧,并以簽約保護(hù)價(jià)收購(gòu)糧食,其中貧困戶381戶,戶均增收3000元以上。同時(shí)將800多戶種植農(nóng)戶的土地納入種植基地管理,建設(shè)成雜糧種植基地7000多畝。

    二是牽手殘疾人。我們與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93戶殘疾人簽約收購(gòu)苦菜,并給予一定的補(bǔ)助,為殘疾人增收的同時(shí)逐漸形成周邊58000多畝的苦菜采集基地。

    三是牽手產(chǎn)業(yè)大戶。與42戶手工掛面加工大戶合作,要求規(guī)范化生產(chǎn),提高了手工掛面的競(jìng)爭(zhēng)力。

    四是牽手創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保障,鼓勵(lì)他們線下線上銷售,不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

    五是牽手專家。聘請(qǐng)陜西師范大學(xué)和西北農(nóng)林科技大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家為公司的技術(shù)指導(dǎo),為我們的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā),安全等方面提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

      雖然取得了一定的成績(jī),但是離我們打造百年企業(yè)的奮斗目標(biāo)還有很大的差距。審時(shí)度勢(shì),我們提出“三化”、“五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。一是種植有機(jī)化。健康的農(nóng)產(chǎn)品,有機(jī)化是趨勢(shì),我們力爭(zhēng)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)我們的種植基地全部有機(jī)化,從源頭上提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。增加投入,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是銷售品牌化。我們現(xiàn)有著名商標(biāo)“五女貞”,也有陜西名牌產(chǎn)品“五女貞香谷小米”。我們要不忘初心,牢記使命,“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康的農(nóng)產(chǎn)品;努力開拓市場(chǎng),為產(chǎn)業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”不斷擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)影響力,把我們的品牌做大做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)我公司進(jìn)入小雜糧生產(chǎn)企業(yè)陜西省五強(qiáng)的目標(biāo)。